今回は、キャリア構築についての具体的な事例を通じて、ご紹介します。
想定する主人公は、40代男性会社員。奥さんと二人暮らし。
40歳の時に、それまで勤めていた中小企業から、縁あって大企業に転職。
さすがは大手、DX、GX、SXなど、新しい分野に挑戦する機会が多く、成長を実感しながら、営業職として働いています。
営業所では、所長の次の二番手として、後輩の面倒も見ながら、誰かがしなければならない面倒なことを担うことも増えてきました。
そんなある日、彼は、感じました。
仕事は大事。家族との生活の為の収入源として。
ですが、仕事だけの毎日になりつつあり、平日の遅い帰宅にともない、家族との時間があまり取れなくなりました。
また、仕事も雑務が多く、やりたいことと思えることを、ほとんどできていない実情にも、うんざりする気持ちが芽生えてきました。
勤め先や顧客には貢献したい。しかし、だからといって、自分の人生を犠牲にもしたくない。
あとは、上司を見て、内心「管理職＝罰ゲーム」説は、賛同している。
そんなときに、キャリアを改めて考えるようになりました。
「自分は、どんな未来を創りたいのか？」
「そのために、今から、どんな時間を使い方をすべきか？」
そんな彼の事例を通じて、「キャリアを考える」ということを、具体的に見ていきましょう。
「キャリアを考える」と言っても、抽象度が高くて、よくわからない、という方には、特にお役に立てる記事となっております。
キャリア構築の前提
「VUCAの時代に、確約された未来はない」
だからこそ、自分で未来を創り上げる必要がある。
これは、受け身のキャリアではなく、「自らの意志で設計するキャリア」を意味する。
しかし、キャリアが人生のすべてではない。
死ぬ間際に「もっと仕事をしていればよかった」と後悔することはない。
そのため、「キャリア」と「プライベート」の両方を素晴らしいものにするために、場当たり的ではなく、未来を見据えた時間の使い方をする ことが重要となる。
よくある「40代男性会社員」の悩みの解決を考えたときに、導かれた重要なポイント
キャリア構築の目的：時間の切り売りではなく、未来を創るため
- 「仕事のための仕事」ではなく、「自分の未来を良くするための仕事」を意識する。
- 短期的な業務の延長ではなく、3年後・5年後のキャリアにどう繋がるかを考える習慣を持つ。
仕事のスタンス：環境に流されず、自分の軸を持つ
- 組織のルールや文化に適応しつつも、「会社に振り回される」のではなく「会社を利用する」視点を持つ。
- 企業の「建前と本音」を見極め、賢く立ち回る。
- 例：「数字を詰める営業 vs. 未来の種まき」「リーダーになりたくないが、影響力を持つポジションを狙う」
「2番手の立場」をどう活かすか？
- 2番手としてのポジションを、単なる「補佐役」ではなく、「戦略的な立場」として活かす。
- やりがいや頼られる喜びが、キャリア形成にどう活きるかを冷静に判断する。
- 負担が大きすぎる場合は、「役割の調整」や「フェードアウト」も選択肢に入れる。
未来のための時間の使い方
- 日々の仕事に忙殺されるのではなく、長期視点で「今やるべきこと」を選ぶ。
- 自己研鑽をする際、「短期的な市場価値」と「長期的な成長」のバランスを取る。
- 例：「DX・GX・SXを学ぶ vs. ビジネスモデル構築スキルを身につける」
- 「Not To Doリスト」を作り、無駄な業務や習慣を減らす。
「不可抗力の責任」をどう捉えるか？
- 理不尽な責任を押し付けられることもあるが、それを「キャリアの武器」に変える視点を持つ。
- 責任を取る経験を「リスク管理・危機対応スキル」として資産化する。
- ただし、「責任を押し付けられ続ける環境」なら、異動・転職も視野に入れる。
人間関係の捉え方
- 「人間関係がキャリアの最大の障害になることがある」
- → だからこそ、関わる人を意識的に選び、距離感をコントロールする。
- 組織において「付き合う人を選べない」状況が多いからこそ、「関わり方を選ぶ」ことが重要。
- 感情のコントロールもキャリアスキルの一部と考える。
「やることが多すぎる」問題への対策
- 「すべてをやる」という前提を疑う（取捨選択を徹底する）
- 「悩む時間」を意図的に制限し、行動へと移す。
- 「疲れるのはムダ」ではなく、「生産性を維持するために必要な時間」と捉える。
- キャリア形成は長期戦。短期的な疲弊で消耗しないために「休む技術」を身につける。
今後のキャリア形成の指針
短期（1〜2年）：今の環境を最大限活かす
✅ 「2番手ポジション」を利用して、影響力を拡大する
✅ 「DX・GX・SX」と「ビジネスモデル構築」の学習を組み合わせ、自己研鑽を継続する
✅ 社内外の人脈を意識し、今後の選択肢を増やす
✅ 「仕事のための仕事」ではなく、「未来につながる仕事」に時間を使う
中期（3〜5年）：キャリアの選択肢を広げる
✅ 「社内でのキャリアアップ or 転職・独立」のどちらが最適かを見極める
✅ 「自分が何者として認識されるか？」を意識し、ポジションを確立する
✅ 「数字を詰める働き方」ではなく、「未来の種まきをする働き方」にシフトする
✅ 専門分野を確立し、「この分野なら任せたい」と思われる存在を目指す
まとめ（結論）
✅ キャリア構築は、「与えられるもの」ではなく、「自ら創り上げるもの」。
✅ 仕事は「時間の切り売り」ではなく、「未来を創る手段」として捉える。
✅ 短期の業務効率と、長期のキャリア設計のバランスを意識する。
✅ 2番手の役割を「負担」ではなく「成長の機会」として活用し、影響力を拡大する。
✅ やるべきことを取捨選択し、「未来のための時間の使い方」を最適化する。
✅ 「仕事の成果」だけでなく、「自分の人生の満足度」も指標にする。
あなたが今すぐできる、オススメのアクション
📌 「今やっている仕事が未来につながるか？」を再確認する
📌 「キャリア形成のために、今日・今週・今月できること」をリスト化する
📌 「やらないことリスト（Not To Do）」を作り、ムダを減らす
📌 「仕事だけでなく、プライベートも大事にする」ための時間を確保する
最終的なメッセージ
「確約された未来はない」からこそ、「自らの意志で未来を創る」
それが、VUCAの時代において、キャリアを築く唯一の方法。
「流されるキャリア」ではなく、「設計するキャリア」を目指し、仕事も人生も素晴らしいものにするために、最適な時間の使い方を追求する。
いかがでしたでしょうか？
今回の記事がお役に立ちましたら、幸いです。
今日も最後まで読んでくれて、ありがとうございました。
あなたの素晴らしい未来創りを応援しております。
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