はじめに
「キャリアを考える」とは、将来にわたってビジネスパーソンとしての市場価値を高め続けることを意味します。
本記事では、企業で働く営業職の会社員に向けて、
- キャリアを詰ませるNG行為
- 市場価値を高めるために必要な行動
を一緒に考えていきます。
市場価値とは何か?
市場価値が低い人は、「会社にしがみつく」以外の選択肢がなくなります。
しかし、そのような人ほど、実は会社が「縁を切りたい人材」であるという現実もあるのです。
一方で、市場価値の高い人は、
「もし明日会社が倒産しても困らない」「常に選択肢を持っている」
という自由で安心なキャリアを歩むことができます。
キャリアを詰ませるNG行為とは?
『これはオレの手柄だ』と本気で思い、口にする
これはキャリア的に地雷です。
理由は大きく2つあります。
組織論を理解していないと見なされる
営業は多くの部門の支えがあってこそ成果が出せる仕事です。
それを理解せず「自分ひとりの成果」と主張する人は、
「社会人として未熟」「協働できない人」と見なされます。
自社を貶める裏切り行為と受け取られる
「俺だけで売った」という発言は、
「この会社は営業個人に依存している」と誤解されるリスクがあります。
また、それが嘘であれば、会社を貶めてまで自己満足を優先する行動です。
「俺が売った」が評価されるのはなぜか?
- 営業成果は「数字」で見えやすい
- 評価制度の未熟さにより、短期成果が過大評価される
- 成果に飢えたマネジメント層が、わかりやすさを求める
こうした背景から、一時的に「俺が売った」が評価される場面もあります。
しかし本質的には、「自分一人の成果ではない」と言えることがキャリアの強さを示す行為です。
市場価値を高める営業職になるには?
将来性あるスキルを磨く(VUCA時代の営業)
- 顧客の課題を構造的にとらえる力
- 社内外のリソースを巻き込む力
- ソリューション提案の総合力
今求められるのは、編成型営業(オーケストレーター)としての役割です。
再現性ある成果を出せる力を身につける
- ラッキーパンチではない、仕組みと実力での成果
- 「誰がやっても売れる」環境を作れる能力
これが、転職市場や独立後にも通用するキャリアの信用通貨になります。
結論:キャリアを強くする営業とは
- 他部門と協働し
- 成果を独占せず
- 顧客課題に真摯に向き合い
- 成果をチームで分かち合える
こうした営業職こそ、今後も引く手あまたの存在です。
最後に
「オレの手柄」と叫ぶ人は、もしかすると
「会社にしがみつくことしかできない人」かもしれません。
手遅れになる前に、自分のキャリアと市場価値を改めて見直してみてください。
この記事があなたの未来を少しでも支えるヒントになれば幸いです。
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