7:大人の為のリアルドラゴン桜 【ゼロから学ぶGX検定】SSPシナリオとは?③ SSPシナリオの理解の補足として、下記の2つをご紹介します。SSPとRCPの違いSSPが日本のGX戦略にどう関係しているかSSPとRCPの違い結論から言うと:項目SSPRCP正式名Shared Socioeconomic PathwaysR... 2025.05.10 7:大人の為のリアルドラゴン桜
7:大人の為のリアルドラゴン桜 【ゼロから学ぶGX検定】SSPシナリオとは?② SSPシナリオの基本情報まとめ誰が作ったのか?気候変動に関する世界的な研究者たち(学術コミュニティ)が中心です。特に、IPCC(気候変動に関する政府間パネル)の報告書に使うために、「IAM(統合評価モデル)研究者グループ」などが国際協力で開... 2025.05.10 7:大人の為のリアルドラゴン桜
7:大人の為のリアルドラゴン桜 【ゼロから学ぶGX検定】SSPシナリオとは? SSPシナリオとは?やさしい説明:SSP(エス・エス・ピー)とは、「将来、地球がどんな社会になっているかを想定した5つのストーリー」のことです。気候変動の研究で、将来のCO₂の排出量や温暖化の進み方を予測するときに使います。気候モデルだけで... 2025.05.10 7:大人の為のリアルドラゴン桜
7:大人の為のリアルドラゴン桜 【ゼロから学ぶGX検定】ネガティブエミッションとは? 「ネガティブエミッション」とは、空気中にすでに出てしまった二酸化炭素(CO₂)を、あとから取りのぞく技術や取り組みのことです。名前の意味を分解すると:「ネガティブ」=マイナス「エミッション」=排出(=CO₂を出すこと)つまり「排出をマイナス... 2025.05.10 7:大人の為のリアルドラゴン桜
9:人材論 「制度は整えた。でも空気が動かない」──それ、組織文化が“設計”されていないからです はじめに:なぜ人が辞めるのか、集まらないのか?採用活動に手応えがない離職率が下がらない評価制度を整えたのに、社員が活躍しないこうした悩みを抱える経営者・人事担当者の方は多いのではないでしょうか。あるいは、会社員の立場から「うちの会社、制度や... 2025.05.06 9:人材論
9:人材論 せっかく整えた人事制度が空回りしてしまう理由 ~制度ではなく、空気が組織を強くする~ なぜ“空気”が成果を決めるのか?制度ではなく“空気”が人を動かす多くの企業では、「立場に関係なく自由に意見を出してほしい」「挑戦を称賛する」といった制度や方針が掲げられています。しかし、現実の職場では「結局、年次や役職の高い人ばかりが発言し... 2025.05.06 9:人材論
1:キャリアを考える 転職活動の前には、確認必須!新卒採用に依存しない企業の考え方とは? 春になると、街にフレッシャーズと呼ばれる人たちを見かけることが多くなります。新卒採用されて、その企業で社会人のデビューを飾る、初々しい方々です。さて、そんな日本の風物詩がある一方で、一部の企業では、新卒一括採用に依存せず、通年採用・中途採用... 2025.04.21 1:キャリアを考える9:人材論
8:汎用的なビジネススキル もう“やる気”に頼らない。成長に疲れたあなたへ──40・50代のための「仕組みで続ける成長術」 「何かを始めなきゃ・・・でも続かない」そんな自分に、自己嫌悪していませんか?キャリアの不安、将来の不透明感、会社からのリスキリング圧。「成長しなければ」という気持ちはあるのに、行動が続かない──そんなジレンマに苦しんでいる40〜50代の会社... 2025.04.12 8:汎用的なビジネススキル
1:キャリアを考える 「成長疲れ」にご用心 ~人生100年時代のミドル・シニアの悩み~ 「リスキリング」「市場価値」「自己成長」…… キャリアに悩む会社員なら、一度はこの言葉に焦りやプレッシャーを感じたことがあるはずです。成長をしなければならない要因とプレッシャーは日増しに増えていきます。置いていかれないように、社外の競合だけ... 2025.03.30 1:キャリアを考える
1:キャリアを考える 焦りは禁物!限られた時間と体力でやり切る「不安な将来」のキャリアへの備え 40~50代の会社員にとって、将来への不安は深刻です。年功序列の崩壊、デジタルネイティブ世代との競争、そしてリスキリングの必要性…。焦りばかりが募り、やりたいことが多すぎて何から手をつければいいのか分からない、そんな悩みを抱えていませんか?... 2025.03.15 1:キャリアを考える